Hantverkare, advokatbyråer, tandläkarkliniker, SaaS-företag och webbutiker når alla den punkt där marknadsföringen behöver en ägare. Här ser du vad en byrå och en egen marknadsavdelning ger dig, så att du kan besluta utifrån hur ditt arbete ser ut och inte av vana.
Kostnadsfritt och utan förpliktelser. Samtalet med projektledaren sker på engelska, allt skriftligt på svenska.
Kostnadsfri analys inom 24 timmar
Osäker på vilken modell som passar? Beställ den kostnadsfria analysen så har du inom 24 timmar en PDF om vad din marknadsföring behöver, innan du bestämmer vem som ska sköta den.
Kostnadsfri marknadsanalys
Din analys tas fram av en senior projektledare med 15+ års erfarenhet av marknadsföring.
Sida vid sida
Varje rad visar hur samma del av jobbet ser ut på båda sidor. Håll den mot din egen situation: hur mycket marknadsföringsarbete du har, hur snabbt det ändras och vem i företaget som skulle leda det.
Tabellen tar medvetet inte upp kostnad. En byrå är ett belopp i månaden; en anställd är lön plus arbetsgivaravgifter, tjänstepension, verktyg och chefstid. Vilket som blir högst beror på hur mycket arbete du har.
När marknadsföringsbyrå passar
En byrå passar företag som behöver flera kompetenser samtidigt, vill att arbetet startar snart och hellre styr en leverantör än en anställd. Tre lägen där det brukar vara rätt beslut:
Situation 1
En tandläkarklinik som öppnar en andra mottagning behöver Google Ads, en satsning på lokal SEO och nytt annonsmaterial på samma gång. Ingen enskild anställd täcker allt det från första dagen, och en byrå har redan folket.
Situation 2
Ett takläggarföretag har högsäsong från vår till höst och lugnt under vintern. Att betala för en heltidstjänst genom de lugna månaderna är svårt att motivera. En byrås omfattning kan växa och krympa med säsongen.
Situation 3
Om du är ägare och samtidigt kalkylator, säljare och personalavdelning får en nyanställd inte den styrning den behöver. En byrå kommer med en egen ledning och en färdig process.
När egen marknadsavdelning passar
En egen anställd passar företag som har jämnt med arbete för en hel vecka, en produkt eller ett varumärke som tar tid att lära sig och en chef som kan ge personen riktning. Tre lägen där det vinner att anställa:
Situation 1
Ett SaaS-företag som släpper nya funktioner varje månad har webbinarier, versionsnyheter, innehåll med partner och e-postflöden genom hela kundresan att driva. Det är en tjänst, inte ett projekt, och den kräver någon som är på plats varje dag.
Situation 2
En advokatbyrå med ett smalt rättsområde, eller en tillverkare som säljer till andra företag med en lång säljcykel, behöver en marknadsförare som kan prata med köparen utan att först få en brief. Den förmågan kommer av att leva inne i verksamheten.
Situation 3
Vill du ha en egen marknadsavdelning inom två år är den första anställningen grunden. Den personen väljer verktygen, skriver arbetssätten och hjälper dig senare att intervjua dem som kommer in.
Innan du bestämmer dig
Fyra frågor som avgör de flesta av de här besluten.
Det som verkligen skiljer
Den första skillnaden är uppmärksamheten. En byrå ger dig en del av flera personer. En anställd ger dig hela en person. Behöver ditt arbete en specialist på sökannonser några timmar i veckan och en formgivare några timmar till, är delen precis rätt. Behöver det någon som tittar på samma konton varje morgon och är med på säljmötet, är det hela personen du betalar för, och ingen leverantör kan ersätta det.
Den andra skillnaden är vem som bär kunskapen. På en byrå finns det byrån vet om ditt företag i en delad mapp och i huvudet på din kundansvariga, och kunskapen följer med när den personen flyttas till ett annat konto. I ditt företag finns den hos den anställda, och den försvinner när personen säger upp sig. Båda riskerna är verkliga. Frågan är vilken du kan skydda dig mot. Med en byrå kräver du dokumentation och en namngiven ersättare. Med en anställd lär du upp en andra person eller skriver ned arbetssätten innan du behöver dem.
Den tredje skillnaden är ledningen. En byrå leder sitt eget folk, och din uppgift är att skriva bra briefer, godkänna snabbt och varje kvartal kontrollera att byråns prioriteringar fortfarande stämmer med dina. En anställd leds av dig eller någon i ditt team, vilket innebär rekrytering, introduktion, återkoppling och en karriärväg. Ägare som tycker om att coacha människor får ofta ut mer av en anställning. Ägare som vill godkänna en plan och sedan gå tillbaka till att driva företaget klarar sig oftast bättre med en leverantör.
Där vi passar in
Marknadsfolk är en extern marknadsavdelning. Ingen blir anställd hos dig, men en person bär ansvaret för planen: en senior projektledare med 15+ års erfarenhet som sätter ihop granskade marknadsförare utifrån din bransch och omfattning. Det passar inte ett företag som vill ha sin marknadsförare vid ett skrivbord på kontoret varje dag.
Där vi passar in
Arbetet debiteras månadsvis, så ett växande företag kan börja med en kanal och lägga till folk när planen börjar ge resultat.
Frågor
Hittar du inte din fråga? Beställ analysen, så svarar projektledaren på den i det första samtalet.
Ett bra test är att lista de uppgifter du räknar med att lämna över varje vecka och uppskatta timmarna ärligt. Fyller listan större delen av en arbetsvecka under det kommande året är en anställning rimlig. Fyller den ett par dagar, eller kommer arbetet i omgångar kring lanseringar och säsonger, betalar du en heltidsanställd för att vänta, och då passar ett externt team bättre.
Ja, och många företag gör det i den ordningen. Byrån täcker den tidiga perioden när du behöver flera kompetenser och saknar någon som leder dem, och den lämnar efter sig konton, material och rapporter som du kan lämna över till din första anställda. Fråga redan från början vem som äger annonskontona, webbplatsen och statistiken, så att ingen behöver bygga om något när arbetet flyttar in.
Fråga vem som faktiskt kommer att arbeta med ditt konto, hur många andra kunder den personen har, vad som händer om personen slutar och vad månadsrapporten innehåller. Be att få se rapportformatet innan ni börjar. Fråga sedan vad de skulle göra först för ett företag som ditt. Ett konkret svar säger mer än vilken säljpresentation som helst.
För de flesta små och medelstora företag är den första anställningen en generalist som kan sköta webbplatsen, skriva, ge en formgivare en brief och driva en eller två betalda kanaler. Specialisterna kommer sedan, när du vet vilken kanal som bär tillväxten. Undantaget är ett företag där en enda kanal är allt, till exempel en webbutik som bygger på betald annonsering i sociala medier. Där är det rätt att börja med en specialist.
Med en byrå rapporterar den kundansvariga till dig, och du bedömer arbetet efter förfrågningar, samtal och försäljning snarare än efter taktik. Med en anställd hamnar kontrollen hos dig eller din chef. Därför kombinerar ägare utan erfarenhet av marknadsföring ofta en första anställning med en extern rådgivare under det första året. Kom i båda fallen överens innan arbetet börjar om två eller tre siffror som ni tittar på varje månad.
Relaterade sidor
Besluta utifrån fakta, inte magkänsla
Beställ den kostnadsfria analysen så får du inom 24 timmar en PDF som visar var din marknadsföring står och vad den behöver härnäst. Läs den och bestäm sedan om svaret är en byrå, en anställning eller ett team som vi sätter ihop åt dig.
Kostnadsfri marknadsanalys
Din analys tas fram av en senior projektledare med 15+ års erfarenhet av marknadsföring.
Är du marknadsförare med erfarenhet från en viss bransch? Bli en del av teamet
Din webbplats, ditt fullständiga namn, din e-post och ditt telefonnummer. En PDF med konkreta förslag inom 24 timmar.
Inom 24 timmar mejlar vi dig en komplett analys med förslag. När du har läst den ringer en senior projektledare och går igenom den med dig.
